Ross und Kay, Top-Leute des modernen Managements, propagieren
ein zukunftsweisendes Unternehmensmodell, die »Molekulare
Organisation.« Entscheidend sind:
- Natürliche Kooperationen
- Die neuen Rollen von Chef und Mitarbeitern
- Massen-Maßfertigung statt Massenproduktion
- Zielpunkt Kundentauglichkeit
- »Nischenspieler«
Beispiele namhafter Firmen, die es geschafft haben.
Gerald Ross war Berater von US-Vizepräsident Al Gore bei
der Neuorganisation der Bundesverwaltung. Er und Michael Kay sind
Partner in der Beratungsfirma Change Lab International und haben
umfassende Erfahrung im Change-Management, u.a. bei Firmen wie
IBM, Coca Cola, American Express und Rank Xerox.
